積層思維:戴姆勒 EvoBus 實現高效積層製造

EvoBus GmbH 是戴姆勒集團 (DaimlerGroup) 的子公司,也是全球領先的公共汽車製造商之一。為了在競爭激烈的市場中保持領先地位,EvoBus 致力於實現兩大戰略目標:利潤的可持續增長和強大的創新能力。

在實現 EvoBus 戰略目標的路上存在一些具有挑戰性的課題,比如:龐大的零配件種類,目前已經達到了 30 萬個,而且這個數量一直在增加;客戶的期望,他們往往期望零配件可以快速到貨。

積層製造在零配件的生產和快速響應客戶需求上有獨特的優勢。同時也根據 EvoBus 面臨的這些挑戰,EOS 積層思維團隊 (Additive Minds) 為其提供了定制化的諮詢服務項目 —— 針對高效進入積層製造領域,提供全方位的諮詢,目的在於建立可持續的零配件管理系統。諮詢服務分成了三個階段:

第一階段:進行零部件篩選的諮詢服務,幫助 EvoBus 在龐大的數據庫裡面找到合適用於積層製造的零部件。

第二階段:概念驗證,驗證在第一個階段篩選出來的零件是否在經濟和技術上可行。

第三階段:利用積層製造實現數字化的零配件生產。

雙方希望透過這樣定制化的諮詢服務來探究積層製造如何實現零配件的生產。透過第一階段的零配件篩選,EOS 幫助客戶掌握了零配件篩選的方法,評估了 2600 多種零件,篩選出來 300 多種適合高分子尼龍列印的零件和 100 多種適合金屬列印的零件。並且對其中 35 種金屬和高分子零件進行了列印驗證。這第一批零件是項目開始一年之後就製造出來的,比預期快很多。

第一階段和第二階段後,EvoBus 在了解零配件篩選的同時,他們也對積層製造技術有了深入的了解。現在 EvoBus 希望進行積層製造來更深入的應用開發,比如:開發不易燃的聚合物材料,以符合汽車行業的嚴格法規;利用典型結構表面的特殊工藝參數,重新生產透過注塑成型製造的內飾零部件。所以目前項目還在進行中,積層思維團隊致力於給 EvoBus 提供更完善地諮詢服務。隨著項目進行,也驗證了積層製造在汽車零配件生產上的可行性。EOS 積層思維部門提供的定制化服務也能加快客戶快速實現這一目標。